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改革，是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的關(guān)鍵一招。近日，國務(wù)院國資委公布2024年度中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”進(jìn)展成效評價(jià)情況，哈電集團名列中央企業(yè)第27名，所屬3戶(hù)“科改”“雙百”企業(yè)獲評“標桿”等級，在改革創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面“先行一步”，形成了鮮明的“頭雁效應”，較好地發(fā)揮了改革“尖兵”引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。今天，小編為您帶來(lái)《“科改”標桿︱哈電集團佳電股份以改革創(chuàng )新持續激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力活力》，展現佳電股份改革經(jīng)驗做法。

作為我國工業(yè)特種電機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，近年來(lái)，哈電集團佳電股份面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，將改革擺在突出位置，堅持勇闖“科改”深水區，持續激活創(chuàng )新動(dòng)力源，穩步推進(jìn)轉型升級，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。

聚才興企，以活水潤創(chuàng )新良田

佳電股份以深化人才機制改革為戰略抓手，通過(guò)構建“契約化管理、市場(chǎng)化選才、多元化發(fā)展、長(cháng)效化激勵”的一體化人才發(fā)展體系，將人才優(yōu)勢轉化為科技創(chuàng )新動(dòng)能，為“科改”攻堅和技術(shù)突破提供核心支撐。

“我資歷不深，卻憑借技術(shù)創(chuàng )新成果和扎實(shí)工作表現，最終競聘成功?！被貞浧鹑ツ甑母偲高^(guò)程，先進(jìn)電機技術(shù)公司副總經(jīng)理葛新樂(lè )感慨說(shuō)。這種“不看出身看實(shí)力”的機制被稱(chēng)為“陽(yáng)光賽馬”，得益于這樣公平公正的人才選拔機制，佳電股份管理人員競爭上崗率達到92.86%，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng )造了良好條件、搭建了廣闊平臺。

而這是佳電股份深入貫徹落實(shí)“三項制度”改革的縮影。近年來(lái)，佳電股份積極構建起科學(xué)完善的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，全面深入推進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)責任制，達成經(jīng)理層成員100%契約化管理的目標，組織97名管理人員簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。此外，佳電股份還精心構建了“技術(shù)12職級、管理11職級、技能10職級”的人才晉升機制。同時(shí)，科學(xué)制定了超額利潤分享方案，并順利開(kāi)展2個(gè)集團級“頭雁”、9個(gè)公司級“頭雁”、10個(gè)公司級“揭榜掛帥”項目，有效實(shí)現了成果獎勵與長(cháng)期發(fā)展激勵的有機結合。2024年新增4名國家級、省部級高層次人才，返聘3名退休科研人員，成功招聘1名行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家及10名成熟緊缺人才，新增或空缺崗位競爭上崗比例達到100%。

“未來(lái)，我們將繼續堅持以人才為第一資源，通過(guò)搭建多種平臺、健全體制機制，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，為打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰夯實(shí)基礎?！奔央姽煞荻麻L(cháng)、黨委書(shū)記李泰嶺說(shuō)。

鑄器領(lǐng)航，以匠心筑高端裝備

佳電股份新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上，人頭攢動(dòng)，200余家單位齊聚一堂。這里正在展示佳電股份前沿產(chǎn)品，效率指標達國際先進(jìn)水平的YBX5系列高效電機就是其中之一。

近年來(lái)，佳電股份把“科改示范行動(dòng)”作為重要突破口，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以原創(chuàng )技術(shù)的重大突破不斷引領(lǐng)行業(yè)向“高端化、智能化、綠色化”加速邁進(jìn)。2024年，公司成功研制出YKS1120-4 30000kW電機、YXKK2系列產(chǎn)品、IE5超超高效電機等一系列先進(jìn)產(chǎn)品，得到大量用戶(hù)的青睞。

亮眼的產(chǎn)品離不開(kāi)高質(zhì)量科研平臺與高效能生產(chǎn)水平等因素的加持。

佳電股份高度重視創(chuàng )新平臺搭建工作，通過(guò)不斷強化與國內知名高校、科研院所的深度合作，逐步形成了產(chǎn)學(xué)研用緊密結合、協(xié)同發(fā)展的創(chuàng )新體系，有力加速了科技成果轉化與應用。

近日，世界首座高溫氣冷堆主氦風(fēng)機產(chǎn)品試驗臺架迎來(lái)首個(gè)任務(wù)——開(kāi)展第一臺主氦風(fēng)機試驗。這是佳電股份整合行業(yè)優(yōu)勢力量、投資數億元建設的主氦風(fēng)機成套產(chǎn)業(yè)化項目的重要組成部分。去年，佳電股份還建成了全國規模最大的30兆瓦永磁試驗基地，目前該基地也已投入使用……隨著(zhù)“科改”步伐的加大，一個(gè)個(gè)高水平的平臺應運而生，為技術(shù)創(chuàng )新與成果轉化提供了堅實(shí)可靠的支撐。

與此同時(shí)，佳電股份還不遺余力地推進(jìn)數字化轉型工作，累計投資達1.8億元，建成全國首個(gè)高壓電機數字化車(chē)間?！巴懂a(chǎn)運行以來(lái)，車(chē)間生產(chǎn)效率提升35%，產(chǎn)能提升56%?！避?chē)間負責人馮建國介紹說(shuō)。

治企固本，以擔當擎發(fā)展風(fēng)帆

佳電股份以國企改革深化提升行動(dòng)為戰略引領(lǐng)，通過(guò)完善中國特色現代企業(yè)制度筑牢發(fā)展根基，以治理機制現代化提升決策效能，以自主可控的數字化平臺建設實(shí)現業(yè)務(wù)流程革新，為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”目標達成提供了有力支撐。

新時(shí)代的改革浪潮中，只有找準在服務(wù)國家戰略中的定位，才能錨定改革的著(zhù)力點(diǎn)——

以現代企業(yè)制度建設為突破口，佳電股份修訂《公司章程》，明確利潤分配政策，動(dòng)態(tài)調整黨委前置研究清單以及治理主體權責邊界，達成重大事項黨委會(huì )前置程序100%覆蓋的良好成效。董事會(huì )授權管理機制不斷完善，有力指導子公司完成落實(shí)董事會(huì )職權方案，治理效能得到顯著(zhù)提升。

以打造新質(zhì)生產(chǎn)力為著(zhù)力點(diǎn)，佳電股份積極推進(jìn)生產(chǎn)數字化云平臺項目的建設工作，依托MOM系統進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，構建了企業(yè)總線(xiàn)數據集成模式，有效避免了接口重復開(kāi)發(fā)的資源浪費。此外，還開(kāi)發(fā)了BI展示平臺，實(shí)現了以數據拉動(dòng)業(yè)務(wù)流程的標準化，為研產(chǎn)供銷(xiāo)服等領(lǐng)域提供了數據分析和支撐，推動(dòng)整個(gè)鏈條的業(yè)務(wù)流程標準化。

在服務(wù)國家戰略的進(jìn)程中，佳電股份充分展現國有企業(yè)責任擔當，也取得喜人成績(jì)：成功入選國家級“制造業(yè)單項冠軍”企業(yè)；成為行業(yè)內首家完成YBX3、YBXKK、YJKK、YJKS四個(gè)系列高壓高效電機新標準1級能效認證的企業(yè)，新一代高效節能產(chǎn)品順利推向市場(chǎng)，有效促進(jìn)我國電機行業(yè)發(fā)展的綠色轉型……憑借“創(chuàng )新為核”的強大技術(shù)基因和“改革為脈”的顯著(zhù)制度優(yōu)勢，2024年佳電股份在連續兩年榮評中央企業(yè)“科改行動(dòng)”專(zhuān)項考核“優(yōu)秀”等級后，一舉拿下“科改標桿”的好成績(jì)。

改革揚帆風(fēng)正勁，擊鼓催征再出發(fā)。站在新起點(diǎn)上，佳電股份將堅定不移以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為科學(xué)指引，深入貫徹實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，持之以恒深化科改示范行動(dòng)，全力以赴加快打造具備全球競爭力的高端電機企業(yè)，為扎實(shí)推進(jìn)制造強國建設奮力譜寫(xiě)新篇章。